пятница, 21 декабря 2007 г.

Возможности и обстоятельства – 3. Столкнулся с новым для России бизнес-явлением, впрочем, вполне логичным.

Как уже ранее писал про банковские накладки серией статей (1, 2, 3, 4), зачастую вполне достойные кандидаты на займы получают отказы. Причем сами банкиры, при этом вовсе не радостны, им деньги надо же куда-то девать! А ужесточившиеся в последнее полугодие правила заставляют напрягаться и во всех случаях с отказниками работать вхолостую, даже в убыток, так как операционные расходы по каждой поступающей заявке ни куда не делись.
С другой стороны, инвесторы в недвижимость, подводя итоги 2007 года, в основной массе плачут горючими слезами, получив прирост стоимости лишь 5-10%. Аналитические обзоры сейчас пестрят этим.

И вот стали всё чаще встречаться между собой эти одиночества – грустные банкиры с грустными домовладельцами, складовладельцами, зданиевладельцами. Естественно их посетила совместная мысль, активно начавшая сейчас транформироваться в бизнес.
Под недвижимость стоимостью в несколько миллионов долларов выдается оптовый кредит, а еще лучше – кредитная линия с лимитом в эту самую стоимость. Далее эти деньги запускаются в виде розничных займов на самых благополучных «отказников», уже проработанных банком, зачастую отказанных нелогично, а таких достаточное множество. В такую розницу – проценты на 5-10 пунктов выше, чем непосредственно в банках, но, по большому счету, это несоизмеримо выгоднее малым юрикам и физикам, чем в типичных кредитных кооперативах, дающих сейчас под 8-10% в месяц.
Таким образом, если Вы - владелец ставшей «прохладной» недвижимости на 5-10 миллионов долларов, то, не теряя прав собственности на неё и, даже, ни капельки не теряя арендных доходов с неё же, можете в альянсе с банком, начать получать дополнительные 250’000-1’000’000 $ в год. Банкирам это благоприятно, большинство операционных затрат берут на себя.

Ну а прочим мальцам-удальцам, хоть и не являющимся грустными обладателями недвижимости на несколько лямов, но могущим паять-сверлить-консультировать-администрировать-программировать, эта нарождающаяся прямо сейчас бизнес-ниша для Ваших своих работ – эти же структуры и всевозможную их операционную деятельность завтра-послезавтра надо будет обслужить. Наши уже сообразили и начали проработку… :О)

А Вы?

----
Если считаете материал подходящим для кого-либо из своих знакомых, сделайте сейчас для них доброе дело - перешлите им ссылку на Ёжиков --> ejikov.blogspot.com

3 комментария:

  1. Ай красивая модель... :)

    Интересно, когда у нас начнет появляться?

    Недавно вообще была полная свобода для банков в виде лазейки - субъективных факторов оценки заемщика. Как следствие - бум розничных кредитов, но регулятор начал закручивать гайки, поскольку объем "кредитной массы" начал пугать аналитиков.

    Сейчас ужесточили правила работы в части оценки платежеспособности заемщиков, банки уже не могут использовать субъективные факторы оценки с теми весами, которые были раньше. Соответственно, ипотечное кредитование притормозилось, но в остальных сегментах пока еще продолжается "беспредел"...

    ОтветитьУдалить
  2. интересная идея, непонятно только кто несёт риски и в какой степени, и как это технически реализовано

    ОтветитьУдалить
  3. Риски повышаются у суб-кредитора по сравнению с банком, потому и логика повышения ставок. С неплательщиками работа стандартно через коллекторов, долю невозвратов лучше удержать внутри 1%.
    Организационно-технически это можно сказать, что аналог кредитных кооперативов, ссудных касс и т.п., только без их операционных затрат и хлопот на розничное привлечение средств.

    Возможности:
    Например, ИТ-шники, имеющие в активе соответствующие наработки и сопоставимых клиентов, кто нормально себя просемафорит хотя бы в Интернете, чтобы Яндекс вовремя их выдал, смогут срубить серию из многих десятков заказчиков по стране.
    У нас тут, в Ставрополе, уже прямо сейчас требуется оргфинплан дядечке ваять про это дело и соответствующие статьи затрат прописывать. Сколько на автоматизацию кидать?

    ОтветитьУдалить